中央企業負責人經營業績考核辦法

中央(yang)企業負責人經營業績考核辦法

2016128)

第(di)一章 總  則

第一條 為切實履(lv)行企(qi)(qi)業國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產出資(zi)(zi)人(ren)職責(ze),維(wei)護所有(you)(you)者(zhe)權(quan)益,落(luo)實國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產保(bao)值增(zeng)值責(ze)任(ren),建立健(jian)全有(you)(you)效(xiao)的激(ji)勵和約束機制(zhi)(zhi),引導(dao)中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業提質(zhi)增(zeng)效(xiao)升(sheng)級(ji),實現(xian)做強(qiang)做優做大,根據《中(zhong)(zhong)華(hua)人(ren)民共(gong)和國(guo)(guo)企(qi)(qi)業國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產法(fa)》、《企(qi)(qi)業國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產監督管理暫(zan)行條例(li)》等有(you)(you)關(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)和《中(zhong)(zhong)共(gong)中(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務院關(guan)于深化(hua)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業改革(ge)的指導(dao)意見(jian)》以及深化(hua)中(zhong)(zhong)央(yang)管理企(qi)(qi)業負責(ze)人(ren)薪酬制(zhi)(zhi)度改革(ge)等有(you)(you)關(guan)規(gui)定(ding),制(zhi)(zhi)定(ding)本辦法(fa)。

第二條 本辦法(fa)考核的(de)中(zhong)央企業負責(ze)人(ren),是指經國(guo)(guo)務院授權由(you)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)有資(zi)產監督管理委員(yuan)會(以下簡稱國(guo)(guo)資(zi)委)履(lv)行出(chu)(chu)資(zi)人(ren)職責(ze)的(de)國(guo)(guo)家(jia)出(chu)(chu)資(zi)企業(以下簡稱企業)中(zhong)由(you)中(zhong)央和國(guo)(guo)資(zi)委管理的(de)人(ren)員(yuan)。

第三條 企業負責人經(jing)營業績考核遵(zun)循以下原則:

(一)堅持依(yi)法依(yi)規(gui)(gui)(gui)。嚴格執(zhi)行國家有關(guan)法律法規(gui)(gui)(gui),按照權利、義務、責(ze)任相統一的要求,建立健全依(yi)法合(he)規(gui)(gui)(gui)經營、可追(zhui)溯的資產經營責(ze)任制。

(二)堅持(chi)市場化(hua)改革方(fang)向。根據市場經(jing)濟的(de)內在要(yao)求,遵(zun)循企業(ye)發展規律,實行與(yu)企業(ye)功能定位、經(jing)營性質和業(ye)務特點(dian)相適應(ying)的(de)分(fen)類考核,提高考核的(de)針對性和有效(xiao)性。

(三)堅持與(yu)激勵(li)約(yue)束(shu)緊(jin)密結合。建立與(yu)企業(ye)負責人選任方式(shi)相匹配、與(yu)企業(ye)功能定位相適應、與(yu)經營業(ye)績緊(jin)密掛鉤(gou)的差(cha)異化激勵(li)約(yue)束(shu)機制(zhi)。

(四)堅持(chi)短期目標(biao)與長遠發展相(xiang)統(tong)一(yi)。強化國際對(dui)標(biao)和行業對(dui)標(biao),構建年度考核與任期考核相(xiang)結合,立足當前(qian)、著(zhu)眼長遠的考核體(ti)系。

第四(si)條(tiao) 年度經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績考核(he)和任期經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績考核(he)采取由(you)國資委(wei)主(zhu)(zhu)任或者其授權代表與企業(ye)主(zhu)(zhu)要負責(ze)人簽(qian)訂(ding)經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績責(ze)任書(shu)的方式進(jin)行。

第(di)二章 考 核 導(dao) 向

第五條 突出發(fa)展質量(liang),引導企業(ye)牢固樹立創新、協調、綠色(se)、開放、共享的發(fa)展理念(nian),主動適應(ying)和引領經濟發(fa)展新常態,不斷改善經營管理,實現高質量(liang)、可持續的發(fa)展。

第六條 注重資本運營效率,引導企業以提高經濟效益為中心,優化資本布局、規范資本運作、提高資本回報、維護資本安全,提高價值創造能力。

第七條 準確界定(ding)企業功(gong)能,引導(dao)企業在服務國(guo)(guo)家戰略(lve)目標、保障(zhang)國(guo)(guo)家安全和(he)國(guo)(guo)民經濟(ji)運行、發(fa)展前瞻(zhan)性戰略(lve)性產(chan)業以及完成特(te)殊任務中(zhong)發(fa)揮(hui)重要(yao)作用,增強國(guo)(guo)有經濟(ji)活(huo)力、放大(da)國(guo)(guo)有資本功(gong)能。

第八條 堅持創(chuang)新(xin)發(fa)展,引(yin)導(dao)企業深入實施創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)發(fa)展戰略,強(qiang)化自(zi)主創(chuang)新(xin),加(jia)(jia)強(qiang)協同創(chuang)新(xin),大力推動(dong)大眾創(chuang)業萬眾創(chuang)新(xin),加(jia)(jia)快科(ke)技成果轉化,提升核(he)心競爭(zheng)力。

第九條 重視國(guo)際(ji)化經營,引導企(qi)業積極穩妥參與(yu)“一帶一路”重大項目建設,加強(qiang)國(guo)際(ji)產能和裝(zhuang)備(bei)制造合作,推動產品、技術、標準(zhun)、服務走出去(qu),規范、有(you)序參與(yu)國(guo)際(ji)市場競爭,培(pei)育具有(you)世(shi)界一流水平的跨國(guo)公司。

第(di)十條 健全問(wen)責機制,引導企業科(ke)學決策,依法合規經營,防范經營風險,防止國有資產(chan)流失。

第三章 分 類 考 核

第十一條(tiao) 根據國(guo)有資本的戰略(lve)定位和發展目標,結合企業實際,對不同功能和類(lei)別的企業,突出不同考(kao)核重點,合理設置經營業績(ji)考(kao)核指標及權重,確定差異化考(kao)核標準,實施(shi)分類(lei)考(kao)核。

第十二(er)條(tiao) 對主(zhu)業(ye)(ye)處于充分競爭(zheng)行業(ye)(ye)和領域的(de)商業(ye)(ye)類企(qi)業(ye)(ye),以(yi)增(zeng)強國有(you)經濟(ji)活力、放(fang)大國有(you)資本功能(neng)、實現國有(you)資本保(bao)值增(zeng)值為導(dao)向,重(zhong)點考核(he)企(qi)業(ye)(ye)經濟(ji)效益、資本回報水平和市(shi)場競爭(zheng)能(neng)力,引導(dao)企(qi)業(ye)(ye)提高資本運營(ying)效率,提升價值創造力。鼓勵企(qi)業(ye)(ye)積極(ji)承擔社(she)會(hui)責任。

第十三條 對主業(ye)(ye)(ye)(ye)處于關(guan)系國(guo)(guo)(guo)(guo)家安(an)全(quan)(quan)、國(guo)(guo)(guo)(guo)民經濟命脈的(de)重(zhong)要行業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)關(guan)鍵領域、主要承(cheng)擔重(zhong)大專項(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)(wu)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)類企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),以(yi)支持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)持(chi)續發展和(he)服務(wu)(wu)(wu)國(guo)(guo)(guo)(guo)家戰(zhan)略(lve)為(wei)導向,在(zai)(zai)保證(zheng)合理(li)回報和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)保值增(zeng)(zeng)(zeng)值的(de)基礎上,加(jia)強對服務(wu)(wu)(wu)國(guo)(guo)(guo)(guo)家戰(zhan)略(lve)、保障國(guo)(guo)(guo)(guo)家安(an)全(quan)(quan)和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)民經濟運行、發展前瞻性(xing)戰(zhan)略(lve)性(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)及完成(cheng)重(zhong)大專項(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)(wu)情況(kuang)的(de)考(kao)核。適度(du)調整經濟效(xiao)益指(zhi)(zhi)標和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)保值增(zeng)(zeng)(zeng)值率(lv)指(zhi)(zhi)標考(kao)核權重(zhong),合理(li)確定經濟增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)值指(zhi)(zhi)標的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)成(cheng)本(ben)(ben)率(lv)。承(cheng)擔國(guo)(guo)(guo)(guo)家安(an)全(quan)(quan)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)共(gong)性(xing)技(ji)術或國(guo)(guo)(guo)(guo)家重(zhong)大專項(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)(wu)完成(cheng)情況(kuang)較差的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),無特殊客觀原因的(de),在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)(ye)績考(kao)核中予以(yi)扣分或降級處理(li)。

第(di)十(shi)四條 對公益(yi)類企業(ye)(ye),以(yi)支持企業(ye)(ye)更好地保(bao)障(zhang)民生、服務(wu)社(she)(she)會、提供公共產品和服務(wu)為導(dao)向(xiang),堅持經濟效(xiao)益(yi)和社(she)(she)會效(xiao)益(yi)相結合(he),把社(she)(she)會效(xiao)益(yi)放在(zai)(zai)首位,重(zhong)點考核產品服務(wu)質量、成本(ben)(ben)控制(zhi)、營運(yun)效(xiao)率(lv)和保(bao)障(zhang)能(neng)力(li)。根(gen)(gen)據不同(tong)企業(ye)(ye)特點,有(you)區別地將經濟增(zeng)加值(zhi)和國有(you)資本(ben)(ben)保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)率(lv)指標納入(ru)年度(du)和任期考核,適當(dang)降低(di)考核權重(zhong)和回報要(yao)求。對社(she)(she)會效(xiao)益(yi)指標引入(ru)第三方評價,評價結果較差的(de)企業(ye)(ye),根(gen)(gen)據具體情(qing)況,在(zai)(zai)業(ye)(ye)績考核中予(yu)以(yi)扣分或降級處(chu)理。

第十(shi)五(wu)條 根(gen)據企業(ye)經營(ying)性質、發展(zhan)階(jie)段、管理(li)短板和產業(ye)功能,設置有針對性的差異化考核指(zhi)標(biao)。

第十(shi)六條 建立(li)健全業(ye)(ye)績考核特殊(shu)事項(xiang)(xiang)清單管理制度(du)。將企業(ye)(ye)承擔的保障國家安全、提(ti)供公共服務(wu)、發展(zhan)重要前瞻(zhan)性(xing)戰(zhan)略性(xing)產業(ye)(ye)、實施“走出去”重大(da)戰(zhan)略項(xiang)(xiang)目等特殊(shu)事項(xiang)(xiang)列入(ru)管理清單,對當期(qi)經營業(ye)(ye)績產生重大(da)影響的特殊(shu)事項(xiang)(xiang),在考核時予以適當處理。

第四章 目 標 管 理

第十七條 國(guo)(guo)資委按照(zhao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)(yu)國(guo)(guo)民經濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)速度(du)相(xiang)適應、與(yu)(yu)在國(guo)(guo)家經濟(ji)(ji)建設中骨干地位作用相(xiang)匹配、與(yu)(yu)做強做優做大(da)要求相(xiang)符合的(de)原(yuan)則,主導確定企(qi)業(ye)經營業(ye)績(ji)總(zong)體目(mu)標(biao)(以下簡稱總(zong)體目(mu)標(biao))。

第十八(ba)條(tiao) 企業考核(he)目標值(zhi)應與總(zong)體目標相銜接,根據不同功能(neng)企業情況,以基準(zhun)值(zhi)為基礎(chu)予以核(he)定。

第十(shi)九條(tiao) 年(nian)度(du)考核基準值(zhi)(zhi)根據企業(ye)考核指標上年(nian)完(wan)成值(zhi)(zhi)、前三年(nian)完(wan)成值(zhi)(zhi)的平均值(zhi)(zhi)和外部因素、行業(ye)對標情況綜合(he)確定(ding)。

第二(er)十條 年度利潤總(zong)額、經濟(ji)增(zeng)加(jia)值(zhi)(也稱經濟(ji)利潤,下同)指標目標值(zhi)設(she)置為(wei)三檔(dang)。

第一檔:目(mu)標(biao)值達到歷史(shi)最好水平,或者明顯好于上年(nian)完成值且增幅高(gao)于企業總體目(mu)標(biao)。

第二檔(dang):目標(biao)值不低于(yu)基準值。

第三檔:目標值低于基準值。

經行(xing)業(ye)對標(biao),目(mu)標(biao)值(zhi)處于國際優秀水平或國內領先(xian)水平的,不進入第(di)三檔目(mu)標(biao)。

第二十一(yi)條(tiao) 國資委將企業(ye)年度(du)利潤總額、經濟(ji)增加值(zhi)指標(biao)目(mu)標(biao)值(zhi)與考核(he)計分、結(jie)果評級(ji)緊密結(jie)合(he)。

第一(yi)檔目(mu)標(biao)值,完成(cheng)后指標(biao)得滿分,同(tong)時(shi)根據目(mu)標(biao)值先進程度(du)給(gei)予加(jia)分獎勵(li)。

第二檔(dang)目標值,完成后(hou)正常(chang)計分。

第三檔目標值,完成后加分受限,考核結果不得進入A級。

第二(er)十(shi)二(er)條 利(li)潤(run)總(zong)額目標(biao)值(zhi)與工資總(zong)額預(yu)算掛鉤(gou)。

第一檔(dang)目標(biao)值(zhi),工(gong)資總額(e)預算高于上年水平(ping)。超額(e)完成目標(biao)的,按照(zhao)工(gong)資總額(e)預算管理制度(du)可以實(shi)施(shi)特別獎勵。

第(di)二檔目標(biao)值,工資(zi)總額預算原則上不低于上年水(shui)平(目標(biao)值低于上年完成值較多的除外)。

第三(san)檔(dang)目標值,工資(zi)總額預(yu)算(suan)比(bi)上(shang)年應(ying)有所下降。

第二十三條 任期(qi)(qi)考(kao)核基準值(zhi)(zhi)根(gen)據上一任期(qi)(qi)完成(cheng)值(zhi)(zhi)和上一任期(qi)(qi)第三年完成(cheng)值(zhi)(zhi)綜(zong)合確(que)定。各項(xiang)考(kao)核目標(biao)(biao)值(zhi)(zhi)經(jing)對標(biao)(biao)處于(yu)行業優秀水(shui)平的完成(cheng)后得滿(man)分;考(kao)核目標(biao)(biao)值(zhi)(zhi)低于(yu)基準值(zhi)(zhi)的加分受限。

第五章 考 核 實 施

第(di)二(er)十(shi)四條 企業(ye)負責人經營業(ye)績(ji)考(kao)核(he)(he)工作(zuo)在國資委領(ling)導下,由國資委業(ye)績(ji)考(kao)核(he)(he)領(ling)導小(xiao)組(zu)組(zu)織實施。

第二十五條 年(nian)度經營(ying)業(ye)績考(kao)核(he)(he)以公(gong)歷年(nian)為(wei)考(kao)核(he)(he)期,任期經營(ying)業(ye)績考(kao)核(he)(he)以三年(nian)為(wei)考(kao)核(he)(he)期。

第二十六(liu)條 經營(ying)業績責(ze)任書內容:

(一)雙方的(de)單位名(ming)稱、職務和姓(xing)名(ming);

(二)考核(he)內容及指標;

(三)考核與獎懲;

(四)責任書的變更、解除和終止;

(五(wu))其他需要約定的事項。

第二(er)十七條(tiao) 經營業績責任書(shu)簽訂程序:

(一)考核期(qi)初,企業按照國資委經營業績(ji)考核要(yao)(yao)求(qiu),將考核期(qi)內考核目標建議值和(he)必要(yao)(yao)的說明材料報送(song)國資委。

(二)國(guo)資委(wei)對考(kao)核目標建議值(zhi)進行(xing)審核,并就考(kao)核目標值(zhi)及有關內容同(tong)企業(ye)溝通(tong)后(hou)予以確定。

(三)由國資委(wei)主任(ren)或者其授權代(dai)表同(tong)企業主要(yao)負責人簽訂經營業績責任(ren)書。

第(di)二十(shi)八條 考核期中,國資委對經(jing)營業績責任書執行(xing)情況實施(shi)動態監控,對考核目標完(wan)成進(jin)度不理想的(de)企業提出預(yu)警。

第二十九條 建立重(zhong)大(da)事(shi)項報(bao)(bao)告制度。企(qi)業發生(sheng)較大(da)及(ji)以(yi)上生(sheng)產安全(quan)事(shi)故、重(zhong)大(da)及(ji)以(yi)上突發環境事(shi)件、重(zhong)大(da)及(ji)以(yi)上質量事(shi)故、重(zhong)大(da)資(zi)產損失、重(zhong)大(da)法律糾紛案(an)件、重(zhong)大(da)投融(rong)資(zi)和資(zi)產重(zhong)組(zu)等,對經營業績產生(sheng)重(zhong)大(da)影響的(de),應及(ji)時(shi)向國(guo)資(zi)委報(bao)(bao)告,同時(shi)抄(chao)報(bao)(bao)派(pai)駐本(ben)企(qi)業監事(shi)會。

第三十條 經營業績完(wan)成情(qing)況按照(zhao)下(xia)列程序進行考(kao)核:

(一)考核期(qi)末,企業依據經審計的財務決算數據,形(xing)成經營(ying)業績總結分(fen)析報告報送國資委(wei),同時抄(chao)送派駐本企業監事(shi)會。

(二(er))國資(zi)委依(yi)據經(jing)審計并經(jing)審核的企業(ye)(ye)財務(wu)決(jue)算(suan)報告和經(jing)審查的統(tong)計數(shu)據,結合總結分析報告并聽取(qu)監事會意見,對企業(ye)(ye)負責人考核目標(biao)的完(wan)成情況進行考核,形(xing)成考核與獎懲意見。

(三(san))國(guo)資委(wei)將考(kao)核(he)與獎懲意(yi)(yi)見(jian)反(fan)饋給企業(ye)負責(ze)人(ren)所(suo)在(zai)企業(ye)。企業(ye)負責(ze)人(ren)對考(kao)核(he)與獎懲意(yi)(yi)見(jian)有(you)異(yi)議的(de),可及時(shi)向國(guo)資委(wei)反(fan)映。國(guo)資委(wei)將最終確認的(de)考(kao)核(he)結果在(zai)一定范圍(wei)內公開。

第三十(shi)一條 落(luo)實董事會對經理層的經營業績考核職權。

(一(yi))由董(dong)(dong)事會考核經理層的企業,國(guo)資委(wei)與董(dong)(dong)事會授(shou)權(quan)代表簽(qian)訂年(nian)度(du)和任期經營業績責(ze)任書(shu),董(dong)(dong)事會依(yi)據(ju)國(guo)資委(wei)考核要求并結合本企業實際對(dui)經理層實施經營業績考核。

(二)國資委(wei)根據簽訂的經營業(ye)績(ji)責(ze)任書和(he)董(dong)事會企業(ye)考核目標完成情況,確定(ding)企業(ye)主(zhu)要負責(ze)人年度和(he)任期經營業(ye)績(ji)考核得(de)分和(he)等級(ji)。

(三)董事會(hui)根據(ju)國資(zi)委確(que)定的經營業績考(kao)核結果,結合經理層(ceng)個(ge)人(ren)履職績效(xiao),確(que)定經理層(ceng)考(kao)核結果和薪酬分配方案(an)。

第(di)三十二(er)條 董事會應制(zhi)訂、完善企業(ye)內部的經營業(ye)績考核辦法,報國資委備案。

第六章 獎  懲

第三(san)十三(san)條 年度經營業績考核和任期經營業績考核等級分為ABCD四個級別。

第三十四條 國資委依據年度和(he)任期(qi)經營業(ye)績考核(he)結果對企業(ye)負(fu)責(ze)人(ren)實施(shi)獎懲。經營業(ye)績考核(he)結果作為企業(ye)負(fu)責(ze)人(ren)薪(xin)酬分配的主要(yao)依據和(he)職務任免(mian)的重要(yao)依據。

第三十五條 企業負責(ze)(ze)人的薪酬由基本年薪、績效(xiao)年薪、任期激勵收入(ru)三(san)部(bu)分構成。基本年薪是(shi)企業負責(ze)(ze)人的年度基本收入(ru)。

第三十六(liu)條 對企業負責人實行(xing)物質(zhi)激(ji)勵(li)與(yu)精神激(ji)勵(li)。物質(zhi)激(ji)勵(li)主要(yao)包括與(yu)經營業績考核結果掛鉤的績效年薪和任期激(ji)勵(li)收入(ru)。精神激(ji)勵(li)主要(yao)包括給予任期通報表揚等(deng)方式。

第(di)三十七條 企業負責人的績(ji)效年(nian)薪(xin)(xin)以(yi)基本年(nian)薪(xin)(xin)為(wei)基數,根(gen)據(ju)年(nian)度經營業績(ji)考核結(jie)(jie)果并(bing)結(jie)(jie)合績(ji)效年(nian)薪(xin)(xin)調節系數確定。

第(di)三十八條 績效年(nian)薪按(an)照(zhao)一定(ding)比例(li)實(shi)施(shi)按(an)月(yue)預(yu)(yu)發放。國資委依據年(nian)度經(jing)營(ying)業績半年(nian)預(yu)(yu)評估結果(guo)對企業負(fu)責人預(yu)(yu)發績效年(nian)薪予以調整,有關辦法另行制定(ding)。

第三(san)十(shi)九條 任期激勵收入根據任期經營業績考核結果,在不超過企業負責人任期內年薪總水平的30%以內確定。

第四(si)十條 企業負責人年度綜合考核評(ping)價(jia)(jia)為不(bu)勝任(ren)的(de),不(bu)得領(ling)取(qu)績效年薪。任(ren)期綜合考核評(ping)價(jia)(jia)為不(bu)勝任(ren)的(de),不(bu)得領(ling)取(qu)任(ren)期激勵收入。

第四十(shi)一條 企業主要負責人的分配系數為1,其余被考核人的分配系數由企業根據各負責人的經營業績考核結果,在0.60.9之間確定,適度拉開差距。分配方案報國(guo)資委審(shen)核(he)備案后執行,同時(shi)抄送派駐(zhu)本企業的監(jian)事會。

第(di)四十二(er)條 對取得重大科(ke)技創新成(cheng)果(guo)、承擔重大專(zhuan)項(xiang)任務和(he)社會參與作出突出貢獻的,在年(nian)度經營業績考核中(zhong)給予加分獎勵。

第(di)四十三條 對(dui)經營業績優秀及在(zai)科技(ji)創新、品牌建設(she)、國際化經營、節能減排方(fang)面取得(de)突(tu)出成績的,經國資委評定(ding)后對(dui)企(qi)業予以任(ren)期激(ji)勵。

第四十(shi)四條 連續兩年年度經營業績考核結果為D級或任期經營業績考核結果為D級的企業,且無(wu)重(zhong)大客觀原因的,對企業負責人(ren)予(yu)以調整。

第四十五(wu)條(tiao) 企(qi)業發(fa)生(sheng)下列情形(xing)之一的(de),國(guo)資委根據具體情節給(gei)予降(jiang)級或(huo)者扣分(fen)處理,并相應扣發(fa)或(huo)追索(suo)扣回企(qi)業法定代(dai)表人(ren)及相關(guan)負責人(ren)的(de)績效年薪(xin)或(huo)任期(qi)激勵收入;情節嚴重的(de),給(gei)予紀律處分(fen)或(huo)者對企(qi)業負責人(ren)進行(xing)調整;涉嫌犯罪的(de),依法移(yi)送司法機關(guan)處理:

(一)違反《中(zhong)華人民共和國會(hui)計法》、《企業會(hui)計準則(ze)》等(deng)有關法律法規(gui)規(gui)章,虛報、瞞報財務(wu)狀況的;

(二)企業法(fa)定代表(biao)人(ren)及(ji)相關負責(ze)人(ren)違(wei)反國家法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)和(he)規(gui)定,導(dao)致重(zhong)大(da)決(jue)策失(shi)誤(wu)、較大(da)及(ji)以(yi)上生產(chan)安全責(ze)任(ren)事故、重(zhong)大(da)質量責(ze)任(ren)事故、重(zhong)大(da)環(huan)境(jing)污染責(ze)任(ren)事故、重(zhong)大(da)違(wei)紀和(he)法(fa)律(lv)糾紛案件(jian)、境(jing)外惡(e)性競爭,造成重(zhong)大(da)不良影響或者國有資產(chan)損(sun)失(shi)的(de)。

第(di)七章 附  則

第四十六條(tiao) 企業在考核期內(nei)發生清產核資(zi)(zi)、改制重(zhong)組、主要負責人變動等情(qing)況,國資(zi)(zi)委(wei)可以根(gen)據具(ju)體情(qing)況變更經營業績責任書的相關內(nei)容。

第(di)四(si)十(shi)七條(tiao) 中央企業專職黨組織負(fu)責人、紀委書記(紀檢(jian)組組長)的考(kao)核有(you)其他(ta)規定的,從其規定。

第四十八條 國有(you)資本(ben)參(can)股公司、被兼并企業(ye)中由國資委管理的企業(ye)負責(ze)人,其(qi)經營業(ye)績(ji)考核(he)(he)參(can)照(zhao)本(ben)辦法執行(xing)。具體經營業(ye)績(ji)考核(he)(he)事(shi)項(xiang)在經營業(ye)績(ji)責(ze)任書中確定。

第四(si)十九條 對新(xin)組建尚(shang)未進(jin)入正常經營(ying)、主要從(cong)事專項技術研發的企(qi)(qi)業和國有資(zi)本投資(zi)運(yun)營(ying)公司,經營(ying)業績考核實行(xing)一企(qi)(qi)一策。

第(di)五十(shi)條 各省、自治(zhi)區(qu)、直轄市(shi)和新疆生產(chan)建設兵團國有資(zi)產(chan)監督管理機構,設區(qu)的市(shi)、自治(zhi)州級國有資(zi)產(chan)監督管理機構對(dui)國家出資(zi)企業(ye)負責人的經營業(ye)績考核,可參照本辦(ban)法并結合實際制定具體(ti)規定。

第五十一條 本(ben)辦法由國資委負責(ze)解(jie)釋,具體實施方案另行制(zhi)定。

第五(wu)十二條 本辦法自公布之日起施行。《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》(國資委令第30號)同時廢止。